Скотт Грейбил, генеральный директор компании Caelux, руководит технологическим стартапом в Болдуин-Парке, Калифорния, который производит высокоэффективное стекло для солнечных панелей. На протяжении многих лет изменение климата было ключевой темой в деловых обсуждениях Грейбила — до тех пор, пока Дональд Трамп не был переизбран в ноябре прошлого года.
Грейбил отмечает, что его компания быстро переключилась на другие темы. Теперь он предпочитает не акцентировать внимание на роли компании в производстве электроэнергии без выбросов углерода, а вместо этого подчеркивает её вклад в создание рабочих мест внутри страны, развитие местного производства и энергетическую независимость. Эти темы, по его словам, лучше соответствуют приоритетам новой администрации.
Он утверждает, что это не манипуляция, а реальность. По его мнению, любое сообщение должно быть адаптировано к аудитории, чтобы добиться максимального восприятия.
В первый месяц своего второго срока президент Трамп вывел США из Парижского соглашения, заморозил финансирование экологических проектов, уволил сотрудников агентств, занимающихся климатическими вопросами, и сократил программы, связанные с изменением климата. На этом фоне Грейбил и другие руководители компаний в США всё реже упоминают «изменение климата» на встречах, даже продолжая разрабатывать или внедрять экологически чистые решения.
Между тем, компании в Европе также стараются не афишировать свои климатические инициативы, чтобы избежать обвинений в преувеличении своих экологических заслуг. Это ускорило явление, известное как «гринхашинг» — противоположность гринвошинга, когда компании занижают свои экологические достижения.
Согласно анализу исследовательской компании Connected Impact из Манчестера, в 2024 году 63 из 100 крупнейших публичных компаний Великобритании недостаточно активно продвигали свою работу в области защиты окружающей среды. В США эта тенденция была ещё более выраженной — 67 крупных публичных и частных компаний прибегали к гринхашингу.
Люси Уолтон, генеральный директор Connected Impact, отмечает, что компании стали меньше рассказывать о своих достижениях в области экологии. Она прогнозирует, что этот разрыв между реальными действиями и их публичным освещением будет только увеличиваться.
Дженнифер Хольмгрен, генеральный директор LanzaTech Global Inc., также пересматривает свои сообщения в условиях меняющейся политической обстановки. Её компания, базирующаяся в Иллинойсе, специализируется на улавливании углекислого газа и его преобразовании в сырьё для химической промышленности. Хотя технология компании предотвращает попадание CO2 в атмосферу, Хольмгрен заявляет, что в ближайшие четыре года она будет больше говорить о создании рабочих мест и экономическом росте, чем о сокращении выбросов.
Она считает, что необходимо перестать акцентировать внимание на изменении климата, так как эти слова вызывают негативную реакцию. По её словам, сейчас не лучшее время для того, чтобы провоцировать конфронтацию.
Некоторые крупные корпорации уже сократили свои климатические обязательства, во многом из-за опасений за финансовые показатели и операционные трудности. Смена руководства в США только усилила этот откат. В январе шесть крупнейших банков США вышли из Net-Zero Banking Alliance, инициативы ООН, направленной на достижение нулевых выбросов парниковых газов. Компании, которые не изменили курс, всё реже готовы публично демонстрировать свою заинтересованность в декарбонизации.
Мэтью Блейн, партнёр венчурной компании Voyager, которая финансирует климатические стартапы для энергоёмких отраслей, отмечает, что многие компании стали более осторожными в обсуждении своих климатических инициатив. Они опасаются политической реакции, репутационных потерь и усиления регуляторного контроля, особенно за пределами США.
В Европе, где борьба с изменением климата остаётся в повестке дня правительств, компании также избегают публичности из-за риска быть обвинёнными в гринвошинге. Например, британская компания Unilever Plc столкнулась с обвинениями в гринвошинге и вынуждена была смягчить свои экологические обещания. Регуляторы в Европе ужесточили борьбу с этим явлением, и в Великобритании штрафы за гринвошинг могут достигать 10% от годового оборота компании.
Люси Уолтон подчеркивает, что компании настолько боятся совершить ошибку, что предпочитают молчать. Однако такое молчание может подорвать доверие потребителей, которые привыкли видеть активные заявления и обещания со стороны бизнеса.
Некоторые эксперты считают, что гринхашинг может быть полезной тактикой, если он помогает продолжать декарбонизацию в сложных условиях. Эдвард Майбах, профессор Университета Джорджа Мейсона, специализирующийся на коммуникациях в области изменения климата, утверждает, что компании должны использовать любые возможности для продвижения своих продуктов, чтобы ускорить завершение эпохи ископаемого топлива.
Майбах добавляет, что «роза под любым другим именем пахнет так же сладко», подразумевая, что суть важнее названия.
+ There are no comments
Add yours