В ближайшие пять лет в США может начаться строительство до десяти крупных атомных электростанций. Такой амбициозный прогноз озвучил один из ведущих игроков отрасли, строительный гигант Bechtel Group Inc. Этот план соответствует цели, ранее поставленной администрацией Дональда Трампа, и отражает растущий интерес к ядерной энергетике на фоне увеличения спроса на электроэнергию.
По словам главного операционного директора Bechtel Крейга Альберта, цель является «агрессивной, но выполнимой при правильной последовательности действий». Он уточнил: «Мы могли бы иметь десять строящихся объектов к 2030 или 2031 году, если начнем с первого в 2026 году». Оптимизм компании подкреплен ее готовностью пересмотреть подходы к реализации столь масштабных проектов.
Однако возрождение атомной энергетики сталкивается с серьезными препятствиями, главным из которых стал недавний опыт строительства АЭС Vogtle в Джорджии. Проект, завершенный в 2024 году, был сдан с многолетним опозданием, а его бюджет превысил первоначальную смету более чем вдвое. Примечательно, что именно компания Bechtel была подрядчиком, который доводил до конца этот проблемный объект, что дает ей уникальное понимание всех сложностей.
Крейг Альберт убежден, что для возобновления строительства АЭС в США потребуется принципиально новая модель, основанная на разделении рисков между всеми участниками. «Каждый за столом переговоров понимает, что ему придется взять на себя больше рисков, чем в прошлом», – заявил он в интервью. Bechtel со своей стороны готова изменить схему оплаты своих услуг, отходя от традиционной модели.
В настоящее время компания пересматривает свой процесс оценки стоимости проектов, который охватывает три ключевые области: инженерные работы, закупку материалов и оборудования, а также непосредственно строительство. Исторически Bechtel получала оплату за затраченное время и усилия, не неся прямой ответственности за перерасход средств. Теперь же, опираясь на свой колоссальный опыт, компания готова брать на себя финансовые риски.
Опыт Bechtel включает участие в проектировании, строительстве или обслуживании более 150 атомных станций по всему миру и свыше 80% всех АЭС в США. Это глубокое понимание всех этапов позволяет точно оценить, где затраты предсказуемы, а где могут возникнуть непредвиденные расходы. «Некоторые области имеют большую определенность в затратах, – отметил Альберт. – В них мы можем взять на себя больше рисков».
