Роль газа и СПГ в энергопереходе: взгляд из Индии

На международной арене природный газ и сжиженный природный газ (СПГ) укрепляют свои позиции в качестве ключевых компонентов формирующегося глобального энергетического баланса. Однако, как отмечают эксперты, на этом пути сохраняются определенные трудности. Развивающиеся страны, в том числе Индия, активно готовятся к увеличению зависимости от этого вида топлива, в то время как факторы спроса и предложения продолжают оказывать значительное влияние на мировой рынок.

Эти вопросы обсуждались на панельной сессии «Развивающаяся стратегическая роль природного газа и СПГ в многогранных новых энергетических системах», состоявшейся в рамках India Energy Week. Участники дискуссии особо отметили потенциал СПГ в поддержке возобновляемых источников энергии и технологий улавливания углерода. Также была подчеркнута необходимость обеспечения экономически эффективных и надежных цепочек поставок, особенно для таких стран, как Индия, где прогнозируется резкий рост потребления, обусловленный общим экономическим ростом и структурными изменениями в различных секторах экономики.

Акшай Кумар Сингх, управляющий директор и главный исполнительный директор Petronet LNG, сообщает, что импорт СПГ в Индию вырос на 21% в 2024 году, что, по его словам, в первую очередь связано с увеличением потребления в электроэнергетическом секторе. Он также отмечает, что потребление природного газа резко возросло, в частности, из-за снижения волатильности на международном рынке. Кроме того, Сингх указывает на то, что рост в течение года был преимущественно обусловлен восстановлением экономической активности после пандемии COVID-19, урбанизацией и развитием обрабатывающей промышленности. Он заключает, что энергия необходима, и роль природного газа в общем энергетическом балансе будет играть важную роль в истории роста Индии.

Суреш Манглани, главный исполнительный директор Adani Total Gas Ltd., поясняет, что страна активно готовила трубопроводы и терминалы для решения проблем, связанных с ростом поставок и использования газа, поскольку политики и регулирующие органы стали «посредниками» в отрасли. Он заявляет, что Индия полностью готовится к тому, чтобы с 27-28 годов, когда СПГ станет более доступным, страна была готова его принять. Манглани также выделяет дальние перевозки и горнодобывающую промышленность в качестве потенциальных областей роста для СПГ.

Изуми Кай, главный исполнительный директор JERA Asia, подчеркивает важность газа и СПГ для энергетической безопасности Азии в целом. Он отмечает, что их роль различается в разных странах, где одни страны демонстрируют резкий рост спроса, а другие по-прежнему зависят от угля. Кай говорит, что у компании есть веские причины для оправдания постоянного использования этого важного топлива, но при этом признаёт, что невозможно просто заменить уголь на СПГ. Он также указывает на его использование в качестве потенциального носителя водорода, резюмируя, что уголь плюс возобновляемые источники энергии — эти доступные варианты необходимо развивать, чтобы не отставать.

Участники дискуссии также обсудили необходимость стратегической политики и сотрудничества между государственным и частным секторами для обеспечения устойчивого роста газовой отрасли.

Кристиан Синьоретто, директор Global Gas & LNG Portfolio, Eni SPA, превозносит преимущества газа, такие как более низкие выбросы, качество воздуха, возможности хранения, транспортировки и универсальность, а также его «прекрасное сочетание с развитием возобновляемых источников энергии». Он заявляет, что компания настроена оптимистично в отношении того, что газ и СПГ останутся здесь, чтобы сопровождать переходный период и перспективы роста. Синьоретто подчеркивает, что это верно везде, и что важна правильная политика, чтобы газ процветал, а также оставался конкурентоспособным, что является одним из наиболее важных элементов роста и развития.

Эндрю Барри, председатель ExxonMobil LNG Market Development Inc. и вице-президент Global LNG Marketing ExxonMobil Asia Pacific Private Ltd., вторит этой мысли. Он сообщает аудитории о важности долгосрочных контрактов для обеспечения стабильности как для потребителей, так и для производителей, вкладывающих значительные средства в инфраструктуру. Барри отмечает, что в последние несколько лет на рынке наблюдался очень необычный период и экстраординарные цены, которые многие не могли предсказать. Он указывает, что в течение этого времени около 80% всего рынка все еще находилось под долгосрочными контрактами и, возможно, не подвергалось такой волатильности на международном спотовом рынке. Он считает, что эта волатильность была очень вредной.

Рассел Харди, генеральный директор группы Vitol, отмечает, что многие долгосрочные контракты в Европе были «отменены» в пользу краткосрочной конкуренции, контрактов с плавающей ценой, ежедневной или ежемесячной ценой. Он считает, что это, в свою очередь, привело к некоторой волатильности, потому что клиенты имеют меньше уверенности в ценообразовании и ожиданиях на будущее. Харди касается преимуществ и недостатков хранения для обеспечения поставок и хеджирования от роста цен, а также потенциального переизбытка предложения, поскольку 200 миллионов тонн новых строящихся производственных мощностей появятся в 2028-2031 годах. Он предполагает, что переизбыток предложения, вероятно, продлится лишь некоторое время, и снова цена сделает свое дело, спрос вернется, и рынок восстановит баланс.

Сингх в заключение добавляет, что природный газ необходим, и без него невозможно достичь целей. Он уверен, что как только цены станут умеренными или стабилизируются, значительных пиков не будет, и потребление природного газа в Индии определенно будет расти.