Shell: ответ на энергохаос – СПГ и глобальная диверсификация

На фоне растущей геополитической напряженности и неопределенности в энергетике глава Shell Ваэль Саван выступил на Энергетическом саммите и выставке в Японии 2025. Он заявляет, что события на Ближнем Востоке вызывают у него особое беспокойство, поскольку он сам родом из этого региона. По его словам, происходящее добавляет нестабильности, и первоочередной задачей компании становится защита персонала и активов.

Хотя цены на нефть и газ демонстрируют «умеренный» рост, более глубокая проблема носит структурный характер. Саван предупреждает, что 20% мировых поставок нефти приходится на Ближний Восток, особенно учитывая обсуждения вокруг Ормузского пролива. Его закрытие, по мнению главы Shell, будет иметь «колоссальные последствия» для мирового рынка.

В Shell уже оценивают альтернативные точки добычи, однако Саван признает, что найти замену 20% поставок «нелегко», и это грозит «масштабными последствиями». Он добавляет, что разворачивающиеся события – это больше, чем рыночный шум: наблюдается фрагментация традиционных альянсов, изменение мирового порядка и неизбежное влияние на мир энергетики. Саван настаивает на необходимости «разработать меры для новой реальности».

Говоря о меняющейся динамике ОПЕК, Саван указывает на растущую хрупкость рынка. Ситуация с Ормузским проливом, по его словам, «может кардинально нарушить этот баланс». Глава Shell напоминает, что ежедневное потребление нефти составляет около 100 миллионов баррелей, и дефицит даже в несколько миллионов баррелей «окажет огромное влияние на цены». На этом фоне одним из ключевых направлений для Shell становится сжиженный природный газ (СПГ).

Глава Shell прогнозирует, что рынок СПГ вырастет на 60% к 2040 году – с нынешних 400 до 700 миллионов тонн. Он подчеркивает как экологические, так и геополитические преимущества этого ресурса, отмечая, что СПГ производит «на 50% меньше выбросов по сравнению с углем». Ситуация вокруг России, как отмечает Саван, способствовала изменению конфигурации рынка, где США и Катар теперь занимают лидирующие позиции. Спрос в Азии стремительно растет: «Увеличение спроса в таких странах, как Индия и Китай, также способствовало росту объема рынка… в настоящее время размещены заказы на 2000 танкеров-газовозов для СПГ».

Shell, как заявляет ее руководитель, «обращает внимание на краткосрочную волатильность, но также следит за изменениями на рынке и энергией, необходимой для удовлетворения этих изменений». Японский план GX2040 и рост в странах АСЕАН подтверждают долгосрочную перспективу СПГ. Касаясь энергетической позиции Дональда Трампа в США, Саван отмечает, что «каждая администрация отличается», а администрация Трампа является «очень восприимчивой и стремящейся к более доступной энергии». Shell, имея значительное присутствие в Мексиканском заливе, сохраняет гибкость и «ориентируется на указания из Вашингтона», положительно оценивая текущую политику. Он подчеркивает важность географической диверсификации: «Мы расширяемся на других рынках: в Азии, Южной Америке, на Ближнем Востоке; диверсификация наших источников добычи важна для поддержания баланса».

Касательно слухов о возможном приобретении компании bp, Саван придерживается мнения, что «если мы не являемся лучшей компанией, какой можем быть, нам не следует рассматривать покупку кого-то другого». Вместо этого Shell концентрируется на внутренних улучшениях. «У нас очень хороший денежный поток, но нам нужно сократить расходы на 20-30 миллиардов долларов США… Мы верим в то, что делаем, и сосредоточились, например, на выкупе собственных акций. Мы делаем ставку на себя», – поясняет Саван. Ежегодный бюджет компании на слияния и поглощения в размере 1-2 миллиардов долларов США, по его словам, используется избирательно, стратегически и «без спешки». Эта стратегия включает инвестиции в технологии возобновляемых источников энергии, которые задействуют «молекулярные преимущества» Shell, а не просто сводятся к «установке солнечных панелей и ветряных электростанций».

В целом, на Энергетическом саммите в Токио руководители глобальных энергетических компаний сходятся во мнении, что диверсификация поставок и источников энергии является ключом к обеспечению безопасности и стабильности мирового энергетического сектора в условиях растущей рыночной волатильности, вызванной геополитическими факторами. Этот подход полностью согласуется со стратегией, озвученной главой Shell.