Мировые банки в прошлом году нарастили финансовую поддержку энергетического сектора на 15%, доведя объем организованных сделок до 2,3 трлн долларов. К таким выводам пришли аналитики исследовательской службы BloombergNEF.

Потребность в электричестве резко выросла из-за дата-центров искусственного интеллекта, систем охлаждения и распространения электромобилей. Это подстегнуло и зеленые инвестиции: объем сделок в низкоуглеродном секторе прибавил 16%, достигнув пятилетнего максимума. В то же время финансирование нефтяных, газовых и угольных проектов увеличилось на 13%.
Чтобы свести баланс углеродных выбросов к нулю, банкам необходимо направлять в возобновляемые источники по четыре доллара на каждый доллар, вложенный в ископаемое топливо. Пока финансовый сектор далек от этого рубежа: на каждый доллар, ушедший в добычу и переработку традиционных углеводородов, банки выделили только 97 центов экологичных инвестиций.
Общая статистика скрывает серьезные географические дисбалансы. Американские банки с Уолл-стрит заметно отстают от европейских конкурентов по доле экологических инициатив. Практически все ведущие банки Северной Америки, за исключением Citigroup, нарастили портфель сделок в энергетике, но отдали явный приоритет ископаемому сырью.
В Европе лидером по вложениям в чистую генерацию оказалась британская группа NatWest. На каждый доллар в углеводороды банк направлял 6,42 доллара в безуглеродные активы.
В Азиатско-Тихоокеанском регионе крупнейшим организатором финансирования осталась японская группа Mitsubishi UFJ, однако большую часть ресурсов она распределила в пользу традиционного топлива. При этом исследование показало глубокий контраст между Японией и Китаем: все десять рассмотренных китайских банков вложили в чистые мощности больше, чем в нефть и уголь. Наиболее заметный прогресс показал Сельскохозяйственный банк Китая, где экологичные контракты превысили углеводородные в 3,4 раза.
Абсолютным мировым лидером стал американский JPMorgan Chase, профинансировавший отрасль на 100 млрд долларов. При этом банк слегка сократил поддержку альтернативной энергетики и усилил работу с традиционными углеводородами: на один доллар в нефть и газ у JPMorgan пришлось лишь 63 цента зеленых инвестиций.