Водородная отрасль Британии достигла критической точки, где главным сдерживающим фактором стал не вопрос производства, а способность создать стабильный и финансово привлекательный спрос. Согласно новому отчету Ассоциации водородной энергетики (HEA) «Состояние водородной нации», основанному на опросе 142 организаций, отрасль переходит от стратегии к этапу реализации, который требует четких и инвестиционно привлекательных сигналов.
Несмотря на сложный макроэкономический фон, сектор демонстрирует устойчивость: более 84% компаний ожидают, что их инвестиции в водородные проекты в Британии в ближайший год вырастут или останутся на прежнем уровне. Однако этот оптимизм соседствует с разочарованием. Почти половина респондентов считает, что приверженность правительства развитию водорода за последний год ослабла из-за постоянных задержек, неясных сроков и неспособности властей превратить амбиции в реальные проекты.
Создание спроса стало самым большим препятствием для роста. Проекты по производству водорода и развитию цепочек поставок с трудом продвигаются без ясности в том, где он будет использоваться и как будет поддерживаться его потребление. Статистика отчета сурова: 81% производителей заявляют, что им трудно заключать соглашения о поставках, а 60% потенциальных конечных потребителей считают интеграцию водорода в свои операции сложной задачей. Это не абстрактные цифры – это разница между проектом на бумаге и объектом, который можно профинансировать, построить и эксплуатировать.
Инвесторам и советам директоров нужны надежные сигналы о будущих доходах, а конечным пользователям – уверенность в том, что водород будет доступен по предсказуемой цене. Основная проблема заключается не в отсутствии интереса, а в неясности распределения рисков: кто понесет убытки от волатильности цен, как будут устранены пробелы в инфраструктуре и каким образом будут согласованы сроки контрактов с реальными инвестиционными горизонтами.
Чтобы перейти от амбиций к развертыванию, необходим комплекс политических мер. Промышленность призывает к введению более сильных и понятных стимулов для конечных пользователей, чтобы компенсировать затраты «первопроходцев». Требуется улучшенная координация между различными ведомствами – энергетикой, промышленностью, транспортом и планированием, – чтобы рынок мог развиваться целостно. Кроме того, необходима предсказуемость в планировании инфраструктуры хранения и транспортировки водорода, а также создание контрактных структур, отражающих реальные сроки окупаемости проектов.
Последствия бездействия могут оказаться серьезными. Задержки в политике и слабые сигналы спроса рискуют замедлить декарбонизацию именно тех секторов, где водород наиболее необходим, – тяжелой промышленности и грузового транспорта. На кону стоят не только климатические цели, но и экономические выгоды. Согласно отчету, при текущих условиях к 2030 году в водородной отрасли Британии будет создано около 3800 рабочих мест. Однако в условиях улучшенной политики – с быстрым принятием решений и четкими сигналами спроса – эта цифра может вырасти до 17 000.
На международной арене Британия все еще остается одним из самых привлекательных направлений для водородных инвестиций, уступая, по мнению респондентов, только Германии. Но эта привлекательность не гарантирует успеха. Растет обеспокоенность тем, что страны-конкуренты быстрее переходят от заявлений к делу. В условиях глобального рынка капитал и таланты мобильны, и проекты могут мигрировать туда, где созданы более понятные рамки спроса и выше скорость реализации.
В долгосрочной перспективе водород должен стать стратегическим компонентом энергетической и промышленной системы Британии, нацеленным на те сферы, которые трудно электрифицировать. Успех будет зависеть от способности создать стабильные механизмы спроса, скоординированно развивать инфраструктуру и синхронно стимулировать предложение и потребление. Отрасль готова к переходу на новый уровень, но теперь ей нужны решительные и слаженные действия со стороны властей.
