Британский институт финансирования развития British International Investment представил масштабный аналитический отчет, подводящий итоги более чем десятилетней работы по развитию инфраструктуры в развивающихся регионах мира. С 2012 по 2024 год организация направила миллиарды долларов на проекты в Африке и Азии, пройдя путь от простого инвестора в фонды до прямого участника крупнейших энергетических и логистических сделок. Сегодня инфраструктурный портфель British International Investment оценивается в 3,3 миллиарда долларов, что составляет более трети всех активов организации. Однако главной ценностью этого опыта стал не только объем вложенных средств, но и глубокое понимание того, как климатические цели сталкиваются с суровой реальностью беднейших стран мира.
Журналистский анализ деятельности агентства показывает, что современная стратегия инвестирования в инфраструктуру строится на трех столпах: продуктивности, устойчивости и инклюзивности. Энергетический сектор остается безусловным лидером, поглощая почти 60 процентов всех обязательств. Если в начале пути фокус был смещен на традиционную генерацию, то к середине текущего десятилетия произошел решительный поворот в сторону низкоуглеродного развития. Важным инструментом стали специализированные инвестиционные платформы, такие как Globeleq и Gridworks, которые позволяют развивать сложные проекты с нуля там, где частный капитал обычно опасается высоких рисков. В частности, проект Gridworks нацелен на критическое звено энергоперехода – развитие систем передачи и распределения электроэнергии, без которых интеграция ВИЭ остается невозможной.
Одной из центральных тем отчета является признание неизбежных компромиссов при реализации климатической повестки. Аналитики British International Investment подчеркивают, что попытка достичь одновременно экономического прорыва и нулевых выбросов в беднейших странах требует дифференцированного подхода. Согласно так называемому правилу Тинбергена, для каждой политической цели необходим свой отдельный инструмент. Для наиболее уязвимых экономик, которые в отчете классифицируются как страны категорий альфа и бета, приоритетом остается базовый экономический рост и борьба с бедностью. В этих регионах инвестиции в надежную энергетику, даже если они временно включают использование природного газа, могут быть более оправданными с точки зрения развития, чем дорогостоящие и прерывистые решения на базе ВИЭ без соответствующей сетевой инфраструктуры. Напротив, в более зрелых экономиках, таких как Индия, акцент уже полностью смещен на декарбонизацию и мобилизацию частного коммерческого капитала.
В секторе электроэнергетики British International Investment все активнее продвигает решения в области систем накопления энергии BESS. Опыт реализации проектов в Южной Африке и Индии показывает, что солнечные электростанции в сочетании с аккумуляторами становятся не просто экологичной альтернативой, но и реальным инструментом повышения надежности энергоснабжения. При этом агентство признает, что стоимость предотвращения выбросов парниковых газов сильно варьируется в зависимости от технологий. Например, концентрированная солнечная энергия CSP позволяет избегать больших объемов выбросов на мегаватт мощности, но из–за высокой капиталоемкости она оказывается менее эффективной на каждый вложенный доллар по сравнению с традиционными фотоэлектрическими панелями.
Помимо энергетики, значительные ресурсы направляются в телекоммуникации и транспорт. Инвестиции в компанию Liquid Intelligent Technologies позволили проложить магистральные оптоволоконные сети в Демократической Республике Конго, обеспечив миллионы людей доступом к цифровым услугам. В логистике знаковым проектом стало расширение порта Бербера в Сомалиленде, реализованное в партнерстве с DP World. Этот проект не только снизил транспортные издержки для региона, но и создал тысячи рабочих мест, став мощным стимулом для локальной экономики. Однако даже здесь агентство сталкивается с вызовами: традиционно «мужские» секторы инфраструктуры крайне сложно сделать инклюзивными. Несмотря на амбициозные цели гендерного финансирования, достижение 25–процентного порога участия женщин в управлении и владении такими объектами остается трудновыполнимой задачей из–за структурных барьеров.
Будущие рекомендации для British International Investment включают переход к более гибкому измерению импакта. Вместо оценки отдельных сделок предлагается системный подход, учитывающий долгосрочное влияние на рынки. Эксперты советуют увеличивать долю финансирования мер по адаптации к изменению климата, особенно в секторе WASH – водоснабжения, санитарии и гигиены. Этот сегмент пока занимает скромное место в портфеле из–за сложности коммерциализации, но через платформу Africa Water Infrastructure Development уже предпринимаются попытки создать масштабируемые модели для обеспечения городов чистой водой. В конечном счете, опыт British International Investment подтверждает, что в мире ВИЭ и устойчивого развития нет универсальных решений: успех зависит от способности инвестора адаптироваться к местным нуждам, сохраняя при этом глобальный вектор на зеленую трансформацию.
